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“庄锐，这次股东会议将在明天准时召开，我们企划部肩负着重要的责任，负责牵头组织保障工作。咱们不是上市公司，而且目前的股东都在公司工作，所以不需要提前15天通知股东的。因此，这两天会有大量任务等待我们去完成，预计得加班加点了。”我前脚刚踏进公司大门，甚至连电脑都尚未开启，便被向瑶召唤进了办公室。
“咦？通常来说，不应该由行政或财务部门来负责董事会办公室的相关工作吗？”带着满心疑惑，我忍不住开口问道。
“这次有所不同哦！”向瑶毫不拐弯抹角地解释道：“那两个部门只是起到辅助作用啦！这可是董事长特别交代过的呢！说不定往后公司里董事会办公室的职责都会划归到我们企划部头上咯！”
原来如此。我恍然大悟，毕竟章大斌向来谨慎小心，只有亲自经手所需的数据和资料，他才能真正放下心来啊！
根据《公司法》中的相关条款，通常情况下，各个股东都是依照其出资额所占比例来行使表决权。具体到有限责任公司，如果某位股东持有的股份超过了 10%，那么他便有权利提出召开临时会议；反之，如果持股不足 10%，这些小股东则没有这样的提议权。
正是基于这一法规背景，刚刚出院才两天的章大斌向董事会发出了召开股东会议的请求。在此期间，董事会办公室需要预先精心筹备好此次会议所需的各种文档资料，比如会议的议事日程、各项提案、董事会汇报材料、财务报表、审计报告等等，并赶在会前将它们一一送交到各位股东手中。
整个会议的筹备期内，务必要科学合理地规划好股东大会的召集流程，以此保障会议能够平稳顺畅地推进下去。而当会议正式开始后，则应当严格遵照既定的议程来逐一开展议案审查讨论、质询答疑以及投票表决等诸多环节。
至于会议结束后的扫尾工作，则涵盖了梳理整合会议记录要点、发布公示会议成果以及着手落实执行议案等一连串操作步骤。总而言之，借助如此规范化标准化的一套流程体系，可以有力保证公司股东大会得以成功举行，进而增进企业同全体股东间的交流协作，齐心协力助推公司不断向前迈进。
就在我暗自思忖之际，向瑶接着说道：“走吧，咱们去董事长办公室，他有话要当面交代清楚有关工作事项。”
我和向瑶一同走进章大斌的办公室，一到门口便看到已经有两个人在此等候多时了。其中一个是陈艳，另一个则是财务部门的员工。他
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